Lieferkettensicherheit: Eine wachsende Bedrohung für MSPs

Angriffe auf Lieferketten stellen die Cybersecurity-Branche und Unternehmen weiterhin vor massive Herausforderungen. Laut Gartner werden bis 2025 voraussichtlich 45 % der Organisationen weltweit Angriffe auf ihre Software-Lieferketten erleben – das ist eine Verdreifachung im Vergleich zu 2021.

Solche Angriffe sind auch für Unternehmen äußerst kostspielig. Cybersecurity Ventures prognostiziert, dass die globalen jährlichen Kosten durch Angriffe auf Software-Lieferketten bis 2031 auf 138 Milliarden US-Dollar steigen werden. Selbst wenn ein Unternehmen seine Verteidigungsmaßnahmen auf das Niveau von Fort Knox bringt, können Schwachstellen bei einem einzigen Anbieter oder Lieferanten zu einem Einfallstor werden. Managed Service Provider (MSPs) befinden sich häufig in einer schwierigen Position, da sie die Sicherheitsanforderungen ihrer Kunden mit Effizienz und betrieblicher Leistungsfähigkeit in Einklang bringen müssen.

Es gibt jedoch einige Maßnahmen, die MSPs ergreifen können, um zumindest die Chancen für alle Beteiligten zu verbessern.

Eine sich rasch entwickelnde Bedrohung

Die Bedrohung durch Lieferketten ist besonders gefährlich, da eine einzige Schwachstelle ausreicht, um eine Kettenreaktion auszulösen. „Die Bedrohungslandschaft entwickelt sich rasant“, erklärt Edward Smyshliaiev, Chief Technology Officer bei Erbis. „Das gefährdet das gesamte Geschäft. Eine der dringendsten Herausforderungen, denen wir uns im Jahr 2025 und darüber hinaus stellen müssen, ist die Datensicherheit.“

Daten, eine Art Währung für Cyberkriminelle, werden an immer mehr Orten gesammelt und bieten dadurch mehr Angriffsziele. „Mit der Ausweitung der Lieferkettennetzwerke werden auch deren Schwachstellen größer. Werden geschäftskritische Daten kompromittiert, kann das zu gravierenden finanziellen, betrieblichen und Reputationsschäden führen“, so Smyshliaiev. Er ergänzt, dass dieses Problem für MSPs eine bleibende Herausforderung darstellen wird.

Smyshliaiev erklärt, dass Unternehmen eine mehrschichtige Cybersecurity-Strategie verfolgen müssen, um dies zu erreichen. Diese sollte strenge Data Protection-Protokolle, kontinuierliche Überwachung und Bedrohungsinformationen umfassen. „Für Unternehmen in der Lieferkette ist die Zusammenarbeit mit Cybersecurity-Experten eine Schlüsselstrategie“, sagt er und ergänzt: Diese bringen spezialisierte Software und die neuesten Erkenntnisse über Bedrohungen mit, sodass Unternehmen Risiken proaktiv identifizieren und mindern können.“

Darüber hinaus können solche Experten fortschrittliche Zugriffskontrollen, Verschlüsselungsstandards und Sicherheitsüberwachung in Echtzeit implementieren, die speziell auf die Anforderungen der Lieferkette zugeschnitten sind. „Dieser proaktive Ansatz schützt nicht nur einzelne Daten, sondern stärkt die gesamte Lieferkette und reduziert Risiken über vernetzte Systeme hinweg“, betont Smyshliaiev.

Maßstäbe setzen

Joshua Copeland, Director of Managed Security bei Quandrant Security, weist darauf hin, dass MSPs über Tools verfügen, die sie nutzen können. „Eine der wichtigsten, aber oft nicht ausreichend genutzten Ressourcen, die CISOs und MSPs in Anspruch nehmen sollten, ist die Compliance, die von einem externen Auditor überprüft wird,“ erklärt er.

Copeland unterstreicht, dass Verträge mit Partnern klare Anforderungen an Zertifizierungen enthalten sollten, wie SOC 2 Type 2, PCI DSS, ISO 27001 oder andere relevante Branchenstandards. Er empfiehlt, dass diese Verträge auch Sanktionen bei Nichteinhaltung sowie die Möglichkeit zur Vertragskündigung vorsehen, wenn Standards nicht erfüllt werden. Er fügt hinzu, dass ein Audit zur Einhaltung von Standards zwar kein Allheilmittel ist, aber einen entscheidenden Beitrag zur Stärkung der Verteidigung leisten kann: .„Die Einhaltung von Standards eliminiert zwar nicht alle Risiken in der Lieferkette, schafft jedoch einen gemeinsamen Rahmen und ein gemeinsames Risikomodell. Diese gemeinsame Sprache ermöglicht es Unternehmen, Risiken klar zu kommunizieren und umsetzbare Strategien zur Risikominderung zu definieren.“

Empfehlungen für MSPs

„Die Sicherheit der Lieferkette wird für Chief Information Security Officers (CISOs) und Managed Service Provider (MSPs) immer wichtiger. Schwachstellen bei Drittanbietern und Lieferanten können erhebliche Risiken für Organisationen darstellen“, erklärt Robert Khachatryan, CEO und Gründer von Freight Right Global Logistics.

Er empfiehlt mehrere Schritte zur Minderung von Risiken in der Lieferkette:

• Implementieren Sie umfassende Risikomanagement-Frameworks — Integrieren Sie die C-SCRM-Prinzipien, um Risiken in der gesamten Lieferkette systematisch zu managen. „C-SCRM unterstützt bei der Entwicklung klarer Richtlinien für die Behebung von Schwachstellen in jeder Phase und identifiziert potenzielle Lücken, bevor sie zu Bedrohungen werden“, erklärt Khachatryan und fügt hinzu, dass das National Institute of Standards and Technology (NIST) detaillierte Leitlinien für effektive C-SCRM-Praktiken bereitstellt.
• Gründliche Lieferantenbewertungen durchführen – Ein umfassender Bewertungsprozess, der von der Agentur der Europäischen Union für Cybersicherheit (ENISA) hervorgehoben wurde, stellt sicher, dass Lieferanten grundlegende Sicherheitsstandards erfüllen. Dieser Prozess hilft auch, potenzielle Sicherheitslücken zu identifizieren und zu beheben. „Eine regelmäßige Bewertung der Cybersecurity-Maßnahmen von Lieferanten und Partnern hilft dabei, potenzielle Schwachstellen zu identifizieren“, sagt Khachatryan. Er fügt hinzu: „Verbessern Sie die Sichtbarkeit und Überwachung: Kontinuierliche Überwachungstools bieten Echtzeiteinblicke in Aktivitäten innerhalb der Lieferkette und ermöglichen eine schnelle Erkennung und Reaktion auf Bedrohungen.“
• Starke Zugriffskontrollen durchsetzen - Khachatryan merkt an, dass der Zugriff auf unbedingt notwendige Systeme und Daten eingeschränkt werden sollte, um potenzielle Einstiegspunkte für Angreifer zu minimieren. „Die Cybersecurity and Infrastructure Security Agency (CISA) empfiehlt, dass MSPs und CISOs präzise Netzwerksicherheitsanforderungen festlegen, um sicherzustellen, dass jede Partei in der Lieferkette nur eingeschränkten Zugriff hat“, sagt er.

Zusätzliche Maßnahmen, die MSPs in Betracht ziehen sollten, umfassen:

• Regelmäßiges Aktualisieren und Patchen von Systemen
• Entwickeln von Notfallreaktionsplänen
• Förderung der Zusammenarbeit und des Informationsaustauschs

Da die Angriffe auf die Lieferkette immer ausgefeilter und wirkungsvoller werden, ist es klar, dass kein Unternehmen dagegen immun ist. MSPs spielen eine entscheidende Rolle bei der Abwehr von Bedrohungen in der Lieferkette, indem sie proaktiv robuste Cybersecurity-Strategien implementieren. Darüber hinaus gewährleisten sie die Einhaltung von Branchenstandards und bewerten regelmäßig die Sicherheitslage ihrer Partner in der Lieferkette.

Hinweis: Dies wurde ursprünglich über SmarterMSP.comveröffentlicht.